距离吉姆-拉特克利夫收购曼联27.7%股份已经接近两年，记者Simon Stone撰文盘点了他掀起的曼联革命，通过两轮共450人裁员精简臃肿机构，换帅引援超4.5亿英镑并翻新训练基地。挖来F1精英革新数据体系，高层几乎彻底洗牌，引入19位新成员，虽有阿什沃思短期离职等波折，但俱乐部亏损已大幅收窄。
曼联变革的第一阶段已落地执行
450人被裁的震动、高层管理层几乎彻底洗牌，一系列重大调整刻意提速推进，只为避免进程拖沓，让不可避免的不安情绪更快平息。
在曼联大规模人员流失后，重建工作已全面展开。记者Simon Stone撰文编写了吉姆-拉特克利夫爵士的老特拉福德革命。
2023年圣诞夜，拉特克利夫以12.5亿英镑收购曼联27.7%股份时，誓言要将俱乐部带回英格兰足坛之巅，同时实现盈利。
截至2024年6月30日，曼联高达1.132亿英镑的巨额亏损，让拉特克利夫在次年3月警告：若不采取行动，俱乐部将在圣诞前“破产”。
赛场上的剧变有目共睹：埃里克-滕哈格被鲁本-阿莫林取代帅位，一线队投入超4.5亿英镑引援，拉特克利夫还斥资5000万英镑翻新卡灵顿训练基地。
而幕后的变革更是颠覆性的。据一位知情人士透露，新管理层评估俱乐部内部运作后认为，球队“机构臃肿”——简单说，就是人浮于事、岗位冗余。
他们发现，现有架构要求曼联必须年年参加欧冠、争夺英超冠军，一旦失利便会加剧财务压力。基于这一判断和高额亏损，裁员虽残酷却不可避免。
拉特克利夫入主数月内，先裁撤250人以精简规模，内部承认此举造成了广泛影响和巨大震动。今年第二轮200人的裁员，则让管理层得以推行全新用人模式，让资金用在更高效的地方。
变革影响最显著的莫过于曼联的数据运营。2024年12月，拉特克利夫在接受曼联球迷杂志《United We Stand》采访时，直言俱乐部的数据分析方式“停留在上世纪”。
他们认为F1是数据和AI应用的前沿领域——每个部件的表现都被精细监控，成败以百分之一秒衡量。因此，今年4月从梅赛德斯F1车队挖来迈克尔-桑索尼担任数据总监，堪称顺理成章。
桑索尼彻底革新了曼联的数据能力，如今这套系统已广泛应用于球队表现分析、引援和训练中。尽管具体细节严格保密，但有消息称，曼联数据 analytics 团队的工作效率已大幅提升，目前“跻身英超前四”。
第二轮裁员后，俱乐部战略重点转向引进“全能型、多技能人才，能在多个领域提供支持”。不过，高层新援名单更引人注目——老特拉福德已迎来19位资深新成员。
并非所有离职都是强制的，就像所有大机构一样，所有权变更总会引发基层变动，但此次变革规模空前。
两位关键人物得以留任：首席运营官科莱特-罗奇正主导曼联拟议中的10万人新球场及老特拉福德周边改造项目；2007年加盟的马丁-莫斯利，在帕特里克-斯图尔特（现格拉斯哥流浪者CEO）离职后，于2024年夏天接任总法律顾问。
罗奇和莫斯利被视为连接拉特克利夫时代前的关键纽带，帮助新管理层全面了解曼联的庞大体量——即便是CEO奥马尔-贝拉达（曾任职巴萨/曼城）、商业总监马克-阿姆斯特朗（曾任职巴黎圣日耳曼）、绩效总监山姆-埃里斯（曾任职曼城/热刺/英足总）、引援总监克里斯托弗-维维尔（曾任职切尔西/红牛）等有豪门经验的人，也对此感到震撼。
英力士集团的核心人物罗杰-贝尔出任曼联首席财务官，柯尔斯顿-弗伯从第四频道加盟担任人力总监。变革远不止于此：体育医疗主管、一线队新队医、新理疗师、新绩效主厨，还有营养学和软组织治疗专家、青训总监、媒体总监——这些都是2025年英超顶级俱乐部的核心配置。
上一个时代的众多关键人物，无论是谈判核心合约、治疗球员还是代表俱乐部公众形象的，都已离去。
没人能确定未来是否会更好。
和所有俱乐部一样，外界对场下变革成败的评判向来迅速，且几乎都与一线队战绩挂钩——而战绩往往取决于一些偶然瞬间。
曼联内部承认，新流程从启动到见效存在难以量化的“滞后性”。但有时，某些举措的失败显而易见，丹-阿什沃思就是典型例子。
阿什沃思在足坛备受尊重，他当初愿意离开纽卡斯尔出任曼联体育总监，在老特拉福德看来曾是积极信号，彰显了变革的成效和未来方向。然而，曼联向纽卡斯尔支付300万英镑补偿金引进他后，仅五个月他便离职。
消息人士否认双方在滕哈格继任者选择上存在分歧，但承认对阿什沃思的工作职责定位有不同看法，最终分道扬镳（曼联需再支付约400万英镑补偿金）成为必然。
如今临近拉特克利夫介入曼联两周年，俱乐部已焕然一新。
巨额亏损已降至可控范围——截至2025年6月30日的最新财报显示亏损为3300万英镑，外界预计俱乐部最终将实现盈利。
需强调的是，格雷泽家族并非被动旁观者，他们仍积极参与俱乐部事务，但焦点已转向拉特克利夫及其领导团队。
一位俱乐部内部人士表示：“下周或下一个转会窗的动态只是日常，但必须着眼于中长期发展。”本赛季曼联的目标是跻身欧战，但这场彻底变革的初衷远不止于此，目标更为宏大。
一位了解俱乐部运营思路的人士称：“身处曼联，思考方式必须是每年都要竞争英超和欧冠冠军。这压力巨大，但也应被视为一种荣幸。”
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